من نحن
«وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» موقع اخباري ، عربيٍ، مستقلٍ، تشاركيٍ، يهدف إلى خلق تجربةٍ ذات هويةٍ متحررةٍ وفريدة المضمون، من خلال إدارة مبتكرة لمجتمع تفاعلي مُعليًا القِيَم المهنية الأخلاقية ومستخدمًا الوسائط التقليدية وغير التقليدية في تطوير ممارسة إعلامية تنطلق من خياراتٍ متنوعةٍ في تناول الأخبار والأحداث الجارية، توازن بين المصداقية، والعمق، وما يهمُّ الناس معرفته من معلوماتٍ أو اتجاهات.
فهو:
إعلام إلكتروني؛ يتخِّذ من الفضاء الإلكتروني مساحة تعبيرٍ، وتأثيرٍ، وتشاركٍ في إنتاج كافة أنواع المحتوى الإعلامي مواكبًا لتطوُّر أدوات الإعلام الجديد وآلياته ومُطوِّعًا لها في خدمة جمهوره.
عربيٌ؛ يتوجَّه إلى الإنسان العربي أينما كان.
مستقل؛ لا يتبع أيَّة جهة سياسية أو إعلامية، أو غير ذلك، ماديًا، وإداريًا، وتحريريًا.
تشاركي؛ يُقدِّم لجمهوره مساحات تفاعلية تجعله مشاركًا في صناعة المحتوى وتدويره.
انطلقت «وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» في 1 آب 2023 لطرح رؤيةٍ مُتكاملةٍ مقابلةٍ بل رافضةٍ للخطاب السائد النمطي، وتكريسه بالقمع، أو الابتذال، أو تغييب قدرة الناس على الانعتاق من أسر الرواية الرسمية، والمفروض المجتمعي، والمعرفة المُصَادَرَة، رافضةٍ لخطاب الاستقطاب والقولبة وضمن الواجب الصحفي المهني نقدم لكم مواضيع متعددة .
وفي سبيل ذلك يهدف الموقع إلى:
أولًا: أن تكون «وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» مصدر الجمهور العربي الأوَّل للثقافة والمعرفة السياسية، والاقتصادية، والعلمية، والإعلامية.
ثانيًا: نقل وجهات النظر الخارجية عن العالم العربي وتقديمها للجمهور العربي بدقةٍ وموضوعيةٍ.
ثالثًا: أن تكون «وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» المنصَّة العربية الأولى للتعبير عن الآراء دون إقصاء أو تمييز.
القِيَم المؤسِسة لـ«وكالة تريندلي نيوز الإخبارية»
التحرُّر
تسبق قيمة التحرُّر في «وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» كافة القيم، وحيثما سارت تسير خياراتنا التحريرية والتسويقية؛ نعني بذلك:
بيئة العمل في «وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» منفتحة على مختلف الأفكار؛ فالفرد فيها مُتحرُّر من أيَّة قيود على التعبير والاعتقاد، أو المشاركة المباشرة والفاعلة في صناعة المحتوى في إطار احترام مجتمع العمل وقيِمَه المؤسِّسة.
صناعة المحتوى في «وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» مُتحرِّرة؛ لا يحدُّها إلا المعايير المهنية المُفصَّلة في دليل الإرشادات التحريرية.
الاستقلالية
لا تخدم سياسة «وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» أيَّة جهة سياسية أو إعلامية، أو غير ذلك، في تحقيق أهدافٍ بعيدة عن حق الجمهور في المعرفة، وصالح مجتمع العمل، ورؤية المشروع والموقع وانحيازاته الموضَّحة في سياسته التحريرية المُعلنة للجمهور.
المصداقية
يلتزم «وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» تجاه جمهورها بتحقيق أقصى حدٍ ممكنٍ من المصداقية في عالمٍ عربيٍ يتنازعه القمع، والاستقطاب، والخوف؛ ممَّا يفرض خيارات صعبة بقدر صعوبة الظرف السياسي والاجتماعي، عن طريق:
الشفافية: في إعلان سياسته التحريرية وتمييز المحتوى التسويقي عن التحريري.
الدقة التامَّة: في صناعة المحتوى وعرضه، وتضمين مصادر المعلومات في كافة المواد.
العدالة: في تغطية الأحداث، وزوايا تناولها، وعرض الآراء المُتعارضة لتغليب حق الجمهور في المعرفة الموضوعية على انحيازات الأفراد القائمين على المشروع فكريًا وسياسيًا.
المُحاسبية: في تمكين الجمهور من النقد والتصويب، والاعتراف بأخطائنا متى وقعت والاعتذار عنها.
مجتمع العمل
تقوم العلاقات الداخلية في «وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» على ما يُعرَف بـ«مجتمع العمل» لا على العلاقات الوظيفية التقليدية؛ وعلى النحو التالي:
الفرد بقيمته ومركزية إبداعه هو الوحدة العضوية لمجتمع العمل الذي يرتكز عليه المشروع.
يقوم مجتمع العمل على تطوير آليات تشاركية لصناعة القرار في دوائره المختلفة.
يوفِّر المشروع لأعضاء مجتمع العمل مناخًا آمنًا وداعمًا للتطوير والتحسين المستمر.
التفاني والإبداع
نؤمن في «وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» بعائد الاستثمار في الفرد المُبدع، وتطوير مهاراته، وخلق الآليات الداعمة لسير عمله بأقصى درجات الكفاءة والرفاهية؛ بما يخلق لدى كافة أعضاء مجتمع العمل التزامًا بتحقيق قيمة التفاني في العمل، وبذل الجهد المطلوب لإنتاج ذاك المحتوى الفريد ثمرةً للقِيَم المؤسِّسة.الموارد المالية
«وكالة تريندلي نيوز الإخبارية» موقع اخباري و مشروعٌ غير ربحيٍ، لا يُنتج موادَّه الإعلامية سعيًا إلى جني عوائد مالية؛ وعلى ذلك فهو يعتمد على الهبات والجهود التطوعية غير المشروطة، ويعمل على تطوير شبكة من العلاقات مع مؤسسات المجتمع المدني التي تتيح له الوصول إلى العديد من خدمات الاستشارات في مجال دعم المشروع ماديًا ومعنويًا، بالإضافة إلى توليد جزء من التكاليف التشغيلية عن طريق الإعلانات التي لا تخالف قيم المشروع المؤسِّسة وتوفير منتجات المحتوى الإعلامي للجهات التجارية الراغبة.
